Marketing-Strategie-Konzept

Bereit für das perfekte und nachhaltige Zusammenspiel von Marketing und Vertrieb? Lassen Sie uns Ihren „individuellen Fahrplan“ für einen nahtlosen Übergang vom Marketing zum Vertrieb erstellen.

Wie funktioniert das? Basierend auf dem Kommunikations-Konzept entwickeln wir gemeinsam ein Marketing-Strategie-Konzept, das durch gekonntes Trichtermanagement direkt zu Ihren definierten operativen sowie strategischen Zielen im Business Development führt! Dabei ist es sinnvoll das Strategie-Konzept parallel und ergänzend zum Kommunikations-Konzept zu nutzen. Es wurde entwickelt für die Neukundengewinnung und dient in erster Linie der gezielten, strategischen Neukundengewinnung. Das Strategie-Konzept kann jedoch weiterführend als intelligentes Instrument für einzelne Kampagnen in Ihrem Unternehmen eingesetzt oder implementiert werden.

\”Es ist nicht die stärkste Spezies die überlebt, auch nich die intelligenteste, es ist diejenige, die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann.\” (Charles Darwin)

Was erarbeite ich mit Ihnen gemeinsam? Die Hauptbestandteile des Strategie-Konzeptes auf einen Blick:
  • Trichtermanagement: Entwicklung – Leadqualifizierung – Geschäftsentwicklung (Leads/Interessenten aus der Marketingmaschine d. h. basierend auf dem Kommunikations-Konzept)
  • Definition Ihrer strategischen sowie operativen Ziele  
  • Zeitplan
  • Exakte Zielgruppenauswahl (z. B. Großkunden, Strategische Kunden, Endkunden) inkl. Definition der Anzahl der jeweiligen Ansprachen
  • Bestimmung der Art der jeweiligen Ansprache für die einzelnen Zielgruppen (z. B. Direktmailing nach Messe, Ansprache via Social Media)
  • Definition der Verantwortlichkeiten – gemäß den jeweiligen, einzelnen Trichterstufen
  • Sonstiges: Erstellung eines Strategie-Konzeptes speziell für einzelne Kampagnen!
Wie lange dauert es?
  • Individuell nach Umfang und Intensität
  • Notwendige Änderungen bzw. Umsetzungszeitraum erfolgt projekt- bzw. kampagnenbezogen
Welche Kosten entstehen?
  • Bestandsaufnahme, Trichtermanagement, Zieldefinition, Verantwortlichkeiten und individuelle Ausarbeitung inkl. Vorstellung. Mögliche Umsetzung bzw. teilweise Umsetzung und Begleitung tbd.
Wie hoch ist der ROI?
  • Treffend gemäß den vorab gesetzten strategischen und operativen Zielen!